О результатах внедрения МИС
 С.Ф. Багненко, профессор, д.м.н., директор Санкт-Петербургского НИИ скорой помощи им. И.И. Джанелидз |
Повышение экономической эффективности работы стационара. «Здравоохранение», №___, 2001. …И я уверен, что для того, чтобы можно было делать красивые операции, можно было хорошо лечить, сегодня надо научиться считать. Заняться экономикой медицины, даже если врачу это неприятно и непривычно. И если относиться к нашим лечебным учреждениям, как к больным, то больны они прежде всего именно в экономическом смысле. Их надо лечить и для этого есть инструмент. Этот инструмент - информационная система. Он ничуть не менее необходим, чем аппарат УЗИ или электрокардиограф, или лаборатория. И еще одно: тот, кто стоит на месте, неизбежно отстает, а тот, кто начнет пользоваться этим инструментом раньше других, окажется в выигрыше. |
 Я.А.Накатис, профессор, начальник ЦМСЧ-122, главный врач клинической больницы |
Стратегия создания информационной системы многопрофильной клиники. «Деловая панорама», №48 Необходимость компьютеризации медицинских учреждений продиктована жизнью. Продолжать работать с огромными информационными потоками по старинке становится все трудней. Назрела кардинальная перестройка всего управленческого мировоззрения. Изменился подход к управлению клиникой. Вместо главных врачей теперь требуется менеджер, причем срочно требуется. К сожалению, этому в медицинских институтах не учат. Задача управления - рационально использовать ресурсы учреждения и готовить экономические обоснования всех приобретений и структурных изменений. Составлять графики работы служб, следить, чтобы оборудование работало на полную мощность… |
| Я.А. Накатис, Е.И. Коган |
Реализация стратегического плана развития информационной системы много профильной клиники. «Здравоохранение», №6, 2001. Работу современного многопрофильного медицинского учреждения невозможно представить без мощной информационной системы. Создавать такую систему надо продуманно, чтобы она решала текущие и перспективные задачи и развивалась вместе с учреждением. Выработка плана создания информационной системы. Очевидно, что даже если выделить на информационную систему много средств, она не заработает сразу и в полном объеме. Поэтому в условиях, когда финансирование системы происходит из собственных средств, целесообразно создавать ее поэтапно, причем так, чтобы очередной информационный блок ее приносил конкретную пользу, давал финансовую отдачу и был основой создания следующего блока. В рамках этого подхода можно разделить информационную систему на три подсистемы: событийную, аналитическую и медицинскую. |
| Инна Лапрун |
Эффективность внедрения медицинских информационных систем Факторов, влияющих на принятие руководителем лечебно-профилактического учреждения (ЛПУ) решения о внедрении медицинской информационной системы (МИС), великое множество, и далеко не всегда эти факторы можно однозначно ранжировать по значимости. Тем не менее, по мнению экспертов, принявших участие в подготовке данного обзора, к числу важнейших из таких факторов следует отнести информированность медиков о результатах внедрения медицинских информационных систем (МИС). Подробнее сообщается в PCWEEK. |
| Бокерия Л.А., Ступаков И.Н., Самородская И.В., Юрлов И.А., Елисеев М.Б. |
Клинико-экономический анализ хирургического лечения дефекта межпредсердной перегородки. ГССХ №6, 2007, стр 4-8 Клинико-экономический анализ - это относительно новая сфера исследований. Методика позволяет провести оценку клинической эффективности лечения в плоскости стоимости лечения для общества, учреждений здравоохранения, в разрезе отделений клиники и отдельных пациентов ... ... Методика исследования: на первом этапе с помощью информационно-аналитических систем, используемых в НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН (руководитель лаборатории компьютеризации – Зенин В.Н., администратор ИС «Авиценна» - Золотарева Н.И., руководитель лаборатории автоматизированной истории болезни Лужецкий А.С.), были отобраны 770 историй болезни пациентов, оперированных по поводу ДМПП за период с 1.01 по 31.12.2006 г. Для обработки полученной информации использован медико-экономический паспорт пациента (МЭПП), адаптированный к целям клинико-экономического анализа... загрузить текст статьи |
Статьи об отрасли МИС
| : Борис Зингерман, Никита Шкловский-Корди |
Национальный стандарт «Электронная история болезни». PC Week Doctor №2 (2), июнь 2008 27 декабря 2002 года в России принят федеральный закон №184 ФЗ “О техническом регулировании”, определивший новые подходы к системе стандартизации. Этот закон ввёл принцип добровольного применения национальных стандартов, а также отменил стандарты отраслевые (в связи с чем была закрыта программа отраслевой стандартизации Минздрава). ). За прошедшие пять лет новая роль стандартов так ещё и не осознана до конца. Вступивший в силу 1 января 2008-го национальный стандарт “Электронная история болезни. Общие положения” (ГОСТ Р 52636--2006) — первый (и пока единственный) в области медицинской информатики. читать далее загрузить текст статьи |
|
«РегионКом» информатизирует лечебно-профилактические учреждения В рамках проходившей в октябре выставки «ИнфоКом 2007» компания «РегионКом» представляла решения для ЛПУ на базе МИС «Авиценна». Подробнее сообщается в PCWEEK. |
|
 Интервью с Е.И.Коганом |
Елена Денисенко. Поэтапное погружение. Журнал «Эксперт Северо-Запад» №33 (287) 2006 г. «Сейчас рынок корпоративных информационных систем для лечебных учреждений переживает период бурного роста, который начался года три-четыре назад», - отмечает генеральный директор компании «КОСТА» (программные решения для медицинского бизнеса) Евгений Коган. По его словам, всплеск интереса отмечен у медицинских учреждений всех форм собственности - государственных, муниципальных, частных. Роль катализаторов сыграли сразу несколько факторов: резкое увеличение объемов финансирования государственного здравоохранения из федерального бюджета, растущий объем платных услуг, оказываемых муниципальными, федеральными и ведомственными ЛУ, а также приток инвестиций в частную медицину. |
